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孤岛求生

【孤岛求生】没有重点就没有政策,高效决策一定是以双向信息沟通为基础的。
项目特点:决策管理,兼顾团队协作型。美国麻省理工学院MBA典课程项目之一。
项目描述:全体学员被分成三个小组。情景模拟:分别被置于盲人岛(寓意为操作层).哑人岛(富意为管理层)和珍珠岛(富意为决策层)。条件:盲人岛和哑人岛将在40分钟后沉没;要求:各岛人员如何根据任务书,利用现有的资源完成规定的任务?
培训目标:
在实施决策过程中,如何抓住主要矛盾,重点解决那些急需解决的主要问题;
如何随着客观条件的变化,采取灵活的措施,达到资源和信息共享;
打破常规思维,如何从纷繁复杂的信息中寻找有效的信息,实现高效沟通;
如何看待、分析.判断目前所面临的危机?
你有全局观吗?你真正关注你的下属吗?
企业决策层、管理层和基层怎样实现和谐.高效运作。
良好的时间观念对高层管理人员是一项无价资产。
现场效果诉求:
各组人员认真思考,大胆尝试,勇于创新,有章有法。

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